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集團要聞

我們的2024(五)丨強根鑄魂,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展

2025-03-31 20:11:00


國有企業(yè)是中國特色社會(huì )主義的
重要物質(zhì)基礎和政治基礎
只有堅持黨的全面領(lǐng)導
國有企業(yè)改革發(fā)展
才能始終沿著(zhù)正確方向前進(jìn)
西藏開(kāi)投集團
始終堅持政治建企
把黨的領(lǐng)導
有機融入公司治理之中
把管黨治黨的責任
融入集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程
深入實(shí)施“五強五優(yōu)”創(chuàng )建活動(dòng)
黨的基層組織不斷建強
設立27個(gè)基層黨組織
實(shí)現了全部單位黨組織全覆蓋
黨員占比達52.58%
堅持黨的領(lǐng)導
加強黨的建設
已經(jīng)成為
集團發(fā)展的“根”和“魂” 
 
以黨建鑄魂,把穩政治方向
  政治理論學(xué)習是黨員干部的必修課,也是國有企業(yè)黨建工作的首要任務(wù)。集團始終堅持把政治建設作為黨的根本性建設,嚴格執行“第一議題”制度,2024年,集團黨委召開(kāi)17次黨委會(huì )、對習近平總書(shū)記發(fā)表的每一次重要講話(huà)、作出的每一條重要指示,集團班子都帶頭學(xué)習、第一時(shí)間傳達貫徹;召開(kāi)10次理論學(xué)習中心組學(xué)習會(huì ),督促各基層黨組織及時(shí)傳達學(xué)習黨中央、自治區黨委、自治區政府國資委黨委、集團公司黨委有關(guān)會(huì )議、文件精神。嚴格執行集體領(lǐng)導制度、“三重一大”集體決策制度,實(shí)現黨內政治生活各項制度立起來(lái)、嚴起來(lái)、落實(shí)好。

2024年2月集團黨委理論學(xué)習中心組會(huì )議現場(chǎng)。達娃 攝
  自黨紀學(xué)習教育開(kāi)展以來(lái),集團黨委把開(kāi)展黨紀學(xué)習教育作為重要政治任務(wù),精心部署重點(diǎn)工作任務(wù)和重點(diǎn)措施,推動(dòng)總部及各基層單位黨組織步調一致、同向發(fā)力。堅持聚焦主責主業(yè),把黨紀學(xué)習教育與巡視整改、以案促改、審計整改、財務(wù)監督檢查整改及集團當前重點(diǎn)工作任務(wù)結合起來(lái),十屆自治區黨委巡視整改反饋的問(wèn)題以及集團“以案促改”專(zhuān)項整治工作具體問(wèn)題,2024年全部完成銷(xiāo)號。近年來(lái),通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展巡視整改、以案促改、警示教育以及黨紀學(xué)習教育,集團政治生態(tài)明顯好轉。
 
以黨建固本,引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展
  在黨中央和自治區黨委的堅強領(lǐng)導下,集團黨委嚴格落實(shí)“把方向、管大局、促落實(shí)”的領(lǐng)導作用,創(chuàng )建黨員示范崗117個(gè)、黨員責任區64個(gè)、黨員突擊隊7個(gè)、黨員志愿服務(wù)隊5個(gè),“黨建+機組檢修”“黨建+經(jīng)營(yíng)”“黨建+群團”,在集團的每一個(gè)項目工地、每一個(gè)發(fā)電機房、每一間辦公室……基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得以充分發(fā)揮,從項目獲取、工程建設、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、社會(huì )責任、黨建與業(yè)務(wù)深度融合等方面全方位推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展。
 
色尼區達嘎普獨立儲能項目svg預制艙吊裝。吳昊澄 攝
  每個(gè)重點(diǎn)項目開(kāi)展期間,那曲河水電公司全體黨員,特別是黨員領(lǐng)導干部在項目建設期間吃住在一線(xiàn),管理在一線(xiàn),亮身份、攻難點(diǎn)。索縣光伏項目建設期間,召開(kāi)現場(chǎng)協(xié)調推進(jìn)會(huì )20余次,協(xié)調解決問(wèn)題70余項,鏖戰115天,實(shí)現項目全容量并網(wǎng)發(fā)電。色尼區達嘎普獨立構網(wǎng)型儲能項目建設期間,經(jīng)過(guò)各方近三個(gè)月的日夜奮戰,創(chuàng )造了高海拔、高寒地區及同類(lèi)型儲能電站最快建設周期,也創(chuàng )造了全球海拔最高、裝機容量最大的高原型獨立構網(wǎng)型儲能項目紀錄。
  在咨詢(xún)評估權限下放后,工程咨詢(xún)公司經(jīng)營(yíng)管理部三名員工肩負著(zhù)與成倍增長(cháng)的發(fā)改部門(mén)對接的艱巨任務(wù),特別是在偏遠縣區的對接工作更顯繁重。面對突如其來(lái)的困難和重擔,劉小芳和同事們毅然決然地投身項目所在地開(kāi)展工作。在她們的共同努力下,全年累計簽訂合同達到111個(gè),合同金額超2800萬(wàn)元。不分晝夜的奔波對接、一頁(yè)頁(yè)合同的背后是黨員的責任與擔當。
  2024年,《西藏開(kāi)投集團黨委2024年度進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)狠抓落實(shí)工作要點(diǎn)》《西藏開(kāi)投集團黨委2024年度進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)狠抓落實(shí)工作方案》印發(fā),明確了重點(diǎn)任務(wù)和具體要求,涵蓋了改進(jìn)文風(fēng)會(huì )風(fēng)、制度建設、重點(diǎn)項目建設、黨建及黨風(fēng)廉政建設、調查研究、人才培養等內容,切實(shí)推進(jìn)改進(jìn)作風(fēng)狠抓落實(shí)走深走實(shí),落實(shí)落細各項要求,著(zhù)力提升工作質(zhì)效。認真開(kāi)展“9個(gè)方面突出問(wèn)題”自查自糾工作,找準工作推進(jìn)的“病灶部位”和“梗阻環(huán)節”問(wèn)題,精準施策、靶向治療,切實(shí)解決集團改革發(fā)展中存在的各種矛盾問(wèn)題。
 
以黨建聚能,帶動(dòng)區域發(fā)展
  近年來(lái),集團始終堅持“黨建工作和業(yè)務(wù)工作融合發(fā)展,以重點(diǎn)項目帶動(dòng)區域發(fā)展”的發(fā)展思路,統籌推進(jìn)項目設計建設和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。每一個(gè)項目的落地,都為當地電力保供和綠色發(fā)展帶來(lái)強大助力,同時(shí)各基層黨組織以黨建工作為載體,通過(guò)支部共建、企地聯(lián)誼、志愿幫扶等務(wù)實(shí)多樣的形式,深入促進(jìn)各族群眾間的交流交往交融。

“開(kāi)投果多獎學(xué)金”啟動(dòng)儀式現場(chǎng)。劉式花 攝
  在山高谷深和高原高寒的邊遠地區,生活用水安全成為當地群眾非常關(guān)心的現實(shí)問(wèn)題,為合理利用當地資源,果多水電公司黨支部發(fā)起倡議,向柴維鄉小學(xué)捐贈了一套價(jià)值5.5萬(wàn)元的凈水設備,有效解決了130余名學(xué)生的用水安全問(wèn)題。2023年起,公司黨支部發(fā)動(dòng)全體黨員干部職工通過(guò)自愿捐贈方式在柴維鄉小學(xué)設立了“開(kāi)投果多獎學(xué)金”,每學(xué)期將各族干部職工捐助的2余萬(wàn)元,全部用于對品學(xué)兼優(yōu)和家庭困難的學(xué)生進(jìn)行獎學(xué)助學(xué),截至2024年底,已累計獎學(xué)助學(xué)60余人,助力莘莘學(xué)子圓夢(mèng)未來(lái)。為高水平推進(jìn)興邊富民行動(dòng),果多水電公司積極協(xié)助地方政府無(wú)償投入5000萬(wàn)元開(kāi)展當地鄉鎮修復工作,每年投入30余萬(wàn)元補償當地農牧民,真正做到辦實(shí)事解難事,推動(dòng)當地鄉村振興邁上新臺階。
  JD水電公司黨委在深入調研的基礎上全方位推動(dòng)項目建設與帶動(dòng)區域發(fā)展、增進(jìn)民族團結等工作深度融合。公司在項目建設的過(guò)程中著(zhù)力改善當地基礎設施建設和人居環(huán)境。在供電、供水、道路、網(wǎng)絡(luò )通信等基礎設施建設上采取了一系列工程措施,解決了當地群眾通電、通水、網(wǎng)絡(luò )通信等問(wèn)題。向當地慈善總會(huì )捐款50萬(wàn)元用于公益事業(yè),同時(shí)公司各民族干部職工自發(fā)捐款開(kāi)展愛(ài)心助學(xué)活動(dòng),截至2024年底累計捐資10萬(wàn)余元。廣泛依靠當地群眾參工參建,累計帶動(dòng)當地715名群眾參與項目建設,累計支付費用約2906萬(wàn)元;吸納當地4名藏族大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)入公司關(guān)鍵崗位,優(yōu)先聘用當地農牧民50人至物業(yè)服務(wù)、保安崗位。在促進(jìn)地方高質(zhì)量發(fā)展方面,公司委托設計院開(kāi)展當地三個(gè)鄉鎮發(fā)展規劃,推動(dòng)地區城鎮化建設以及產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展;以水電站開(kāi)發(fā)建設形成的水域(水體)為依托,打造水利水電風(fēng)景區或水電站式主題公園,形成高峽出平湖、十里如畫(huà)廊的景觀(guān)效應。
  集團2025年工作會(huì )議指出,做好開(kāi)投各項工作關(guān)鍵在黨。在決戰決勝“第一步”戰略目標的關(guān)鍵時(shí)刻,集團全體干部職工要從講政治的高度落實(shí)和推動(dòng)工作,把黨的領(lǐng)導貫穿于各項工作的全過(guò)程,堅定不移推進(jìn)全面從嚴治黨治企,深化推進(jìn)轉變作風(fēng)狠抓落實(shí),確保開(kāi)投這艘航船乘風(fēng)破浪、行穩致遠。
 
 

文稿:劉歡 / 編輯:周田 / 責編:張斌
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