2022-08-28 01:10:25
面對疫情“大考”
西藏開(kāi)投人一直在行動(dòng)
他們在“疫”線(xiàn)當先鋒打頭陣
與您一同硬核抗“疫”保供
在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰“疫”面前
總有一些暖心的事跡牽動(dòng)你我
總有一些樸實(shí)的感動(dòng)直擊人心
下面
請一起聽(tīng)聽(tīng)
他們講述的
我的戰“疫”小故事
果多水電公司安全生產(chǎn)主管 王強
疫情就是命令，防控就是責任，守護就是擔當。自治區爆發(fā)疫情以來(lái)，果多水電公司堅決貫徹自治區政府、集團公司疫情防控專(zhuān)題會(huì )議精神和自治區黨委關(guān)于疫情防控的各項決策部署，牢牢把握“疫情要防住、經(jīng)濟要穩住、發(fā)展要安全”總體要求，把疫情防控工作作為當前首要任務(wù)來(lái)抓，迅速形成聯(lián)防聯(lián)控機制，迅速動(dòng)員一切防控力量，迅速執行嚴厲防控措施，聚焦“四個(gè)一線(xiàn)”，有力保護公司員工身體健康，保障果多水電站安全穩定運行，為打贏(yíng)疫情防控阻擊戰作出積極貢獻。
面對突如其來(lái)的疫情，果多水電公司安全生產(chǎn)主管王強，作為一名黨員，時(shí)刻準備直面任務(wù)考驗，始終堅守在抗疫保電生產(chǎn)一線(xiàn)，踐行“抗疫情、促生產(chǎn)、當先鋒”的使命和擔當，團結帶領(lǐng)一線(xiàn)生產(chǎn)人員將防疫工作落到實(shí)處，切實(shí)守護人員安全與生產(chǎn)安全，真正做到了“聯(lián)防聯(lián)控無(wú)死角、防疫生產(chǎn)兩不誤”。
安全生產(chǎn) 防疫保電基礎牢
果多水電公司進(jìn)入疫情防控封閉管理期間，王強每日帶領(lǐng)運維人員對果多水電站各重要設備開(kāi)展“特巡”，對機組重要元器件和影響發(fā)電運行的隱患進(jìn)行排查梳理，及時(shí)消除潛在隱患。每天晚上回到宿舍，王強的手機時(shí)刻保持待機狀態(tài)，將音量調到最大，以免突發(fā)狀況需要緊急處理。封控期間排查消缺隱患共計10項，開(kāi)展特巡30余次，有力保障了機組安全穩定運行。
王強根據集團公司要求第一時(shí)間組織現場(chǎng)精準實(shí)施“一司一策”，組織制定《果多水電站疫情防控應急預案和緊急處置方案》，把責任細化分解到人，確保電站現場(chǎng)疫情防控工作不留死角、不出現疏漏，為果多水電公司疫情聯(lián)防聯(lián)控機制的建立、夯實(shí)和提升貢獻力量。
外包項目 外防輸入關(guān)鍵點(diǎn)
疫情發(fā)生期間，果多水電站正在開(kāi)展廠(chǎng)內照明系統改造和右岸壩肩植被恢復兩個(gè)外委項目，王強作為安全生產(chǎn)管理人員，多次對外包項目人員進(jìn)行疫情防控宣傳教育，要求人員和車(chē)輛進(jìn)入廠(chǎng)區大門(mén)和營(yíng)地大門(mén)前做好四次消殺工作，要求口罩一天三換，嚴格做好疫情防控措施。
由于右岸壩肩植被恢復項目的施工人員不在廠(chǎng)區封閉管理區內，且施工過(guò)程涉及外來(lái)車(chē)輛出入，存在與外界交叉感染的風(fēng)險，在這種情況下，王強要求施工單位，對施工區域實(shí)行封閉管理，嚴禁外人進(jìn)入施工區域，并要求施工人員戴好口罩，不聚集，做好個(gè)人防護。
在做好個(gè)人防護的前提下，王強每日檢查施工進(jìn)度，施工質(zhì)量，確保環(huán)保督查問(wèn)題整改能順利銷(xiāo)號。在施工現場(chǎng)，王強還需要克服供氧不足、體力不支等癥狀，一百多米的邊坡，需要爬十多分鐘才能到達，只為檢查施工質(zhì)量是否符合技術(shù)規范、人員安全是否到位，“如果不是親眼所見(jiàn)、親自檢驗，又怎敢在驗收證書(shū)上簽字”，王強如是說(shuō)。
西藏本輪疫情雖然給人們的生活和工作帶來(lái)了重重困難，但王強仍然秉持迎難而上、“疫”不容辭的闖勁，堅持科學(xué)防疫與安全生產(chǎn)兩手抓，要保持對希望的堅持，對美好生活的信念，相信守得云開(kāi)見(jiàn)月明，我們終將會(huì )迎來(lái)戰勝疫情的勝利曙光。
責編:趙杰(實(shí)習) / 校核:吳勇 / 審核:張斌
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