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　　4月29日，西藏開投金橋水電公司組織召開2025年度防洪度汛工作部署會議，全面打響防汛備戰(zhàn)“主動仗”。

 

　　會議強(qiáng)調(diào)，公司全體干部職工要牢固樹立“防大汛、抗大洪、搶大險、救大災(zāi)”意識，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實舉措抓好防汛各項工作。  

　　會議要求，一是要切實提升防汛意識，強(qiáng)化防汛責(zé)任，將防汛工作關(guān)口前移，做到未雨綢繆、防患未然，全力保障安全度汛。二是加強(qiáng)防汛基礎(chǔ)保障工作，重點落實防汛設(shè)備設(shè)施檢修維護(hù)及應(yīng)急物資儲備管理。三是強(qiáng)化雨水情監(jiān)測預(yù)警與聯(lián)動機(jī)制，加強(qiáng)與氣象部門聯(lián)動，24小時監(jiān)視流域水情，確保預(yù)警信息及時準(zhǔn)確傳達(dá)。四是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)應(yīng)急資源，系統(tǒng)梳理內(nèi)外部可調(diào)用的人力、機(jī)械、物資等救援力量，建立合作清單。

　　會后，公司組織開展水庫防洪搶險應(yīng)急預(yù)案演練，演練模擬大壩失電、應(yīng)急柴油發(fā)電機(jī)組突發(fā)故障等極端工況，重點檢驗泄洪閘門應(yīng)急啟閉操作、備用電源快速切換等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過“實戰(zhàn)+操作”多維度驗證應(yīng)急預(yù)案可行性，為持續(xù)完善“平戰(zhàn)結(jié)合”應(yīng)急管理體系積累經(jīng)驗，全力備戰(zhàn)主汛期。  

 

 

 

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